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近期，杭州 Calvin Klein（下称 "CK"）门店突然更换署理商而引发的一系列运营异常受到外界广泛关注。多名门伙计工在社交媒体上发文称，杭州 CK 署理商拖欠薪酬，且在员工不知情的情况下，署理商爆发变换，员工企业微信、门店后台系统使用权限被突然限制，大批员工面临变相离职的危害。CK 为美国 PVH 集团旗下焦点时尚品牌之一，1968 年建立于纽约。1982 年，CK 推出内衣系列，开创性把品牌 Logo 印在内裤松紧腰带上，让这一原本藏在衣物内的单品酿成了代表潮流的穿搭符号。在中国市场，CK 由鹏卫齐商业（上海）有限公司（下称 " 鹏卫齐 "）运营。鹏卫齐方面介绍，杭州区域 CK 门店接纳托管模式，之前一直由托管商杭州鑫晨衣饰有限公司（下称 " 杭州鑫晨 "）运营和治理，卖力门店日常运营、人员治理及员工薪酬发放。杭州一名 CK 门伙计工体现，杭州鑫晨在杭州运营约 30 家 CK 门店，约有 130 位员工。鹏卫齐方面告诉经济视察报，本次变换署理商源于原托管商的相助违约。突然到来的 " 交接 "上述 CK 杭州门伙计工告诉经济视察报，6 月上旬，自己的企业微信、门店业务系统突然被封禁，其时她另有客诉情况需要处理，但因为无法登录系统，未能联系到客户。紧接着，员工们陆续接到自称鹏卫齐委托的第三方盘点公司的来电。对方通知于 6 月 14 日进店进场盘点货物。再之后，杭州鑫晨原区域经理向事情群内发了一张表格，其显示，一部分杭州 CK 门店要在 6 月 14 日进行交接，剩下的门店则是在 6 月 30 日交接。" 交接 " 一词一泛起，员工们懵了。该员工称，此前门店内部一直流传署理商可能更换的小道消息，但因为始终没有公司层面正式书面通知，各人只看成听说并未采信。而此次，员工们突然被通知要进行货物交接。该员工称，下发该表格的这名区域经理此前向他们透露，自己已跳槽至杭州 CK 的新托管公司。信息不透明、全程被隐瞒是员工最强烈的感受。一名在 CK 门店任职多年的店长向经济视察报体现，6 月初，杭州鑫晨的治理层在仅限店长加入的内部集会上，曾模糊提及托管商保存变换可能性，但从未宣布任何全员通告、未向全体员工说明危害。上述所谓的 " 交接 " 通知也执偾一张表格，当中未有越发详细的信息说明。据该店长回忆，其时在集会上，杭州鑫晨治理层体现，该公司与鹏卫齐仍在协商合约，杭州鑫晨向品牌方提出的诉求是新接手企业必须全盘承接老员工工龄。多位员工透露，该诉求已遭到新的署理商拒绝。多名员工体现难以理解，鹏卫齐、原署理商、新署理商三方为何不可召开全员集会，向员工清晰见告门店变换、员工安顿计划，如今员工被动接收消息，内心充满疑惑；即便无法三方同步相同，原托管商也未出具任何官方通告，始终没有完整解释交接事宜。事实上，在此次事件之前，杭州鑫晨的经营已经泛起裂缝。据上述多名员工反响，杭州鑫晨自 2025 年 9 月起就泛起薪资发放延迟问题，恒久接纳 200 元、500 元小额补发的模式，至今大部分员工仍被拖欠 4 月份部分人为，多月的奖金也未足额发放，5 月、6 月薪资能否正常发放，目前没有明确回复。风波发酵后，员工在 BOSS 直聘平台上发明新疆安子金正投资有限公司（下称 " 新疆安子 "）正在招聘杭州 CK 门店导购、店长，由此推测该企业是杭州区域全新托管商。记者盘问招聘平台信息发明，新疆安子同时为西安区域 CK 门店署理商。6 月 12 日，记者致电新疆安子方面，询问杭州 CK 门店交接、员工安顿相关事宜，对方回复将安排专人对接回复。截至发稿，记者未收到进一步反响。记者多次拨打杭州鑫晨的联系电话，一直无人接听。据《1818 黄金眼》报道，杭州鑫晨事情人员回应门店交接、欠薪问题时体现，总部通知有新公司接手，但未见告具体交接工具；因品牌通知商场交接导致商场停付货款，资金回笼受阻，人为只能分批发放，门店回款两万元便给员工每人先发一两百元。该事情人员同时体现，公司经营保存问题，银行资金收紧影响现金流，加上货款接纳延期。系原相助方违约从品牌方视角看，本次变换源于原托管商的相助违约。6 月 15 日，鹏卫齐方面回复经济视察报称：" 我司始终遵守条约约定准时支吩咐管商相关托管用度，托管商也应依约准时支付员工薪资并且结清应付我司的全部款项。由于杭州鑫晨多次严重违约在先，我司不得已于 2026 年 5 月 14 日发函与其终止条约关系，并要求杭州鑫晨配合后续杭州地区门店交接和事情人员的承接。2026 年 6 月 3 日，我司信函通知杭州鑫晨配合与新托管商的交接。"多名员工提到，杭州鑫晨原区域经理、品牌经理等治理层已入职新公司，私下逐个游说门伙计工与新署理商签约 " 临时条约 "。他们向员工解释，之所以接纳临时条约形式，是因为员工原有的劳动条约尚未解除。今年以来，杭州地区的多家 CK 门店泛起经营滑坡，有门店上半年销售额同比预计下跌 40% 左右。上述店长同时体现，这不是 CK 一家品牌面对的问题，而是整体大情况的凉意，据他了解，除户外品牌营收仍有增长外，同一商场内多个衣饰品牌均泛起差别水平的收入下滑。另一方面，CK 自身的转型实验也撞上了供需错配的问题。上述店长称，今年从 CK 的产品结构中他能明显感受到品牌年轻化转型的意图，新品色彩更富厚、款式更偏向年轻作风，但他凭据一线获取的反响认为，CK 整体订价偏高，年轻客群的消费能力难以笼罩，而品牌恒久积累的焦点客群以 30 至 40 岁主顾为主，大宗老客进店后反响款式简单、可选空间变少。别的，自去年开始，杭州门店货源时常缺乏，例如冬季爆款羽绒服库存连续缺少，导致大宗订单流失。从财务数据来看，中国市场对 PVH 集团举足轻重。凭据 PVH 集团 2026 财年第一季度（2026 年 2 月 2 日至 2026 年 5 月 3 日）财报，该集团实现营收 20.25 亿美元，同比增长 2%。其中，亚太地区营收同比增长 6%，成为增长最快的区域市场，主要得益于直营渠道的增长，而美洲地区同比下降 2%，EMEA（欧洲、中东及非洲）同比下降 5%。据前述 CK 员工透露，杭州地区的 CK 业绩终年位居全国前列。然而，眼下这场因署理商变换引发的员工安顿风波，叠加今年的销售压力，杭州 CK 的运营稳定性正面临考验。